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內容來自hexun新聞

大園農地貸款百勝的 道歉 藝術

■CUBN記者 劉傑 北京報道肯德基、麥當勞、吉野傢等洋快餐企業在華大量使用對人體有極大損害的“毒雞”被曝光一個多月以來,幾大洋快餐品牌卻一直保持沉默。1月10日,百勝餐飲集團中國事業部主席兼首席執行官蘇敬軾僅表態稱,“公司內部與外界溝通不足之處令人遺憾”,但沒有使用“道歉”一詞,更沒有承認“毒雞”事件是肯德基出現的嚴重食品安全事故。而麥當勞、必勝客等洋快餐更是緘默不語,似乎等著消費者遺忘什麼。“卸責式道歉”1月10日,百勝餐飲集團中國事業部主席兼首席執行官蘇敬軾發佈瞭《致廣大消費者的公開信》稱:“無論是企業自檢流程可操作性欠佳、公司內部溝通不到位、供應商調整速度不夠迅速、檢測結果沒有主動通報政府、個別員工的不妥言論,還是不夠快速透明的外部溝通,都有不足之處,令人遺憾。”這次百勝集團就肯德基“毒雞”事件以來首次使用“遺憾”一詞,但同樣讓人感到“遺憾”的是,蘇敬軾此次道歉並沒有針對“毒雞”一事,而是僅對公司內部與外界溝通一事的不足而進行道歉。更沒有承認這是洋快餐品牌出現的嚴重食品安全事故。而國傢相關部門也缺乏監管,特別是處罰警告。有律師指出,這份道歉被稱為“卸責式”道歉,因為這份“道歉”指向的是自己的“表述不當”,而不是自己的食品存在安全問題。北京大成律師事務所濟南分所律師王愛武指出,按照《食品召回管理規定》,食品生產者應當向所在地的省級或市級質監部門及時報告所有相關的食品安全危害信息,不得隱瞞或虛報其生產的食品危害人體健康的事實。肯德基說“中國沒有相關規定要求”不符合事實。百勝避重就輕的道歉其實就是一種傲慢。洋品牌傲慢地道歉,其實並不少見。或為業績下滑所逼據悉,當前麥當勞、肯德基、必勝客、吉野傢等洋快餐大量使用六和集團用大量抗生素以及違規用藥飼養的六合肉雞。目前,肉雞養殖企業鼓勵養殖戶用藥已經是行業公開的秘密。在“公司+農戶”的模式下,以及缺乏相關部門有效監管,九成以上肉雞是被大量抗生素等藥物喂養出來的,包括六和集團等大部分肉雞養殖企業生產的雞肉,都大量使用抗生素和違禁藥品。“毒雞”抵達中國百勝餐飲集團上海物流中心之後,有關人員隻是根據屠宰場提供的證明,沒有進行再次檢驗而直接卸貨,並輸送到瞭百勝餐飲集團旗下的肯德基門店。而且,經上海市食品藥品監督管理局調查發現六和集團的雞類產品多次被檢測出抗生素殘留不合格,檢測結果也均以檢測報告的形式報給百勝集團。但是在多次檢出抗生素超標的兩年裡,肯德基並未終止與山東六和集團的原料供應合同,並故意向公眾隱瞞瞭自檢結果。並一直未對此前的瞞報行為作出明確的解釋和道歉。據悉,在“毒雞”事件發生前的三個季度,百勝集團在華的市場利潤率開始下降。去年第一季度,百勝餐飲利潤率由2011年同期的 25.1%降到瞭23.6%。第二季度,利潤率由2011年的15.4%下降至11.6%。到瞭第三季度,利潤率隻小幅上揚瞭0.1個百分點,僅由2011年同期的21.3%增至21.4%。而百勝去年前三季度的同店銷售額逐步下降,增長分別為14%、10%、6%。受“毒雞肉”事件的影響,百勝在華銷售額開始下降。雖然百勝首席執行長David Novak宣佈百勝在2012年實現瞭13%的兩位數增長,但是依然無法掩飾百勝第四季度中國同店銷售額將下降4%,甚至這一數字會變成6%。相比之下,2011年同期增幅達21%。為瞭搶占中國快餐市場,百勝計劃2013年在全球開店數目將達到1800傢,其在中國的新開店數目為700傢,但是這一數字比2012年中國新開店數目少瞭100傢。有分析認為,隨著健康理念的普及,80後與90後對洋快餐的品牌忠誠度開始下降,洋快餐越來越不受新一代中國消費者的青睞,這直接導致肯德基等洋快餐銷售額下降。百勝集團采用“卸責式道歉”的方法,其真正原因或為業績下滑所逼迫。味千拉面擴張放緩■CUBN記者 周洪博 綜合報道近日,味千(中國)位於湖北宜昌的唯一一傢門店關門,這傢店是味千(中國)2010年實施“佈局三線城市”戰略時在湖北中心城市武漢之外的兩傢店中的一傢。盡管味千(中國)稱此舉是“公司正常經營調整”,然而2012年以來,“骨湯門”的陰影仍存,在“日本烙印”的影響下,北京、福州等城市均出現過連續關店的消息。門店收縮、股東減持、機構降級,在一系列沖擊面前,味千的營銷策略將在“日本品牌”與“港資企業”的定位間如何選擇?對此,味千(中國)公共事務部負責人陸小斌回應:味千拉面一直自認為是華人企業、港股上市公司,但是不否認“源於日本”。擴展放緩味千(中國)年報顯示,其擴展的步伐驟然放緩。2010年,味千新增門店110傢;2011年,新增門店154傢;2012年其開店計劃為全年增加店面100傢,半年報中將計劃調整為30~40傢,而據味千(中國)投資者關系部一位工作人員透露,味千在2012年實際開店約40傢,但同時關閉的門店也達到約40傢。對此,味千(中國)表示,2012年全球經濟疲軟,中國經濟增長放緩,消費者信心不足帶來消費欲望下降,人工、食材、租金等成本的上漲令整個餐飲業的營運環境變得極具挑戰性。陸小斌則坦言,宜昌關店的確是租金問題沒有談攏,但是具體細節則不願深談。但陸小斌稱,公司高層仍然堅持“千店計劃”,即店鋪擴張至1000傢,不過時間節點由2014年延遲到2015年。宜昌萬達一位負責招商的人士介紹,該門面的租金價格約每月250元/平方米,加上物業費,每月需支付的費用逾兩萬元。去年上半年,味千租金及相關成本占營業額15.7%,較上年同期增長約2.6%。如今已是2013年發端,到2015年有3年時間。目前味千的店面共計不足700傢,要實現千店計劃則意味著接下來平均每年要增開100餘傢店面。陸小斌表示,計劃雖然已經確定,但是並未細化,2013年的擴張計劃仍然不明。據港聯交所公開的數據顯示,截至2012年12月31日,摩根士丹利、瑞士信貸集團、摩根大通、德意志銀行以及聯博基金公司所持有的味千(中國)股份已經全部降至5%以下,這意味著後續增減持已無須再行申報。“日本策略”需改變味千曾因“日本概念”受益,也曾因此跌入深淵。為此,在2012年,味千旗下門店曾打出“100%港資”的旗號。那麼,味千的身份到底是不是100%港資呢?據查閱味千(中國)2012年半年報,日本味千總公司的第二代傳人重光克昭本人及其旗下重光產業合計共持有味千(中國)約3%的股份,這在味千內部人士看來,隻是一種“象征性的持股”,是一種“表達情感”的方式。在味千上市不久,2008年之時,重光克昭還持股4.46%,後來曝出減持136.3萬股,累計套現約943萬港元,持股比例降至4.32%。但據香港聯交所的公開數據,並沒有發現有重光克昭3%的股權公佈。那麼,“100%港資”是否隻是味千的一種策略?抑或重光克昭已完全退出味千(中國),使得味千(中國)成為名副其實的“100%港資”公司,味千(中國)方面對此的回應是“無從得知”。對此,陸小斌表示,味千(中國)的身份明確是由華人創立的香港上市公司,味千拉面源自日本是事實,但是由香港人在內地將之發揚光大,並且在產品組合、研發上一直是以國人的需求為主導思想。“不管是從事實上還是從情感上,味千有著日本‘基因’,這是不能否認的,所以‘去日化’根本無從說起,我們隻是會有意無意地弱化日本‘元素’。”“禁酒令”發酵高端白酒盈利受挫■CUBN記者 周洪博 北京報道近日,海南省委常委會議審議通過瞭《關於改進工作作風、密切聯系群眾的規定》。在這項旨在嚴控會議活動和經費的20條鐵律中,“今後省內公務接待要按標準定點接待,不喝酒”的規定引起市場關註。市場人士稱,地方政府出臺“禁酒令”並不稀罕,但在一省范圍內全面推行“禁酒令”尚屬首次。這意味著禁酒的趨勢已經從軍隊蔓延到政府,從中央蔓延到地方。“禁酒令”或呈蔓延之勢事實上,早在去年3月26日,國務院召開第五次廉政工作會議時就曾提出,要嚴格控制“三公”經費,禁止用公款購買高檔酒。去年12月份,中央軍委下發的《中央軍委加強自身作風建設十項規定》,要求在接待工作中不安排豪華宴請、不喝酒等講排場的活動。而此次海南版“禁酒令”的出臺,則被業內人士解讀為地方政府響應中央號召所采取的行動。根據“規定”,今後海南省內公務接待要按標準定點接待,不喝酒,不贈送禮品或土特產,不上高檔菜肴,嚴禁上野味;嚴禁借考察、學習、培訓、招商引資等名義公款旅遊和消費。嚴禁用公款購買香煙、高檔酒和禮品;各市縣、部門、單位之間嚴禁用公款相互吃請。面對首個地方版“禁酒令”,中投顧問食品行業研究員簡愛華表示,白酒行業產值甚大,對地方政府的財稅貢獻頗大,甚至是某些地方的支柱性產業,政府不會狠心打壓白酒產業。政府出臺“禁酒令”主要是反腐所需,整頓政府風氣。簡愛華分析指出,很長一段時間裡,政府公款吃喝的現象在我國普遍存在,促進瞭白酒的高端化發展,而企業為瞭贏取利潤,也將政府部門作為高端白酒的重點消費對象進行培養和發展,其直接結果是政府部門成瞭高端白酒的最主要消費群體。白酒業相關人士普遍表示,海南版“禁酒令”或將引發一系列連鎖反應。除海南之外,其他一些省份可能跟風仿效醞釀類似的規定或政策,這對知名白酒企業來說可能都會有一定影響。業內人士判斷,今年一季度白酒行業整體業績滑坡難以避免,因為海南首個地方“禁酒令”出臺後,今年3月份“兩會”期間,其他各省部級單位很有可能會陸續宣佈“禁酒令”。白酒營銷專傢肖竹青表示,今年註定對於高端白酒來說是不平常的一年,各傢都要想辦法挺過去。高端白酒必須放下身價尋找市場,進軍中端酒市場,才能真正救自己。但是這可能會將庫存壓力轉移到其他品牌的中端白酒,“誰接到最後一棒都難受。”高端白酒盈利受挫面對“禁酒令”的出臺,中糧集團中國食品白酒市場總監舒國華表示,“禁酒令”在促進白酒廠商真正市場化方面有積極意義,今後酒企的商務消費渠道建設將得到深化,品牌建設會更受重視,行業素質會得到提升,還將有利於消除白酒行業產能過剩、價格非理性等後遺癥,使之擺脫長期籠罩在行業上空的政策和輿論壓力,恢復行業健康發展。新食品產業研究院副院長、中國名酒研究中心主任王傳才也表示,此次禁酒令對海南白酒消費市場影響不大,對白酒行業不會造成致命打擊。王傳才舉例說,“十五”與“十一五”期間,公安部曾經出臺過公安系統禁酒令,但對白酒消費影響極其有限,同樣道理,政府的“禁酒令”更多是針對上班時間與不健康飲酒,是一種有效引導消費白酒,不至於對白酒造成致命打擊。盡管如此,受國傢抑制“三公”消費及“禁酒令”影響,高端白酒的銷售盈利正在出現嚴重下挫。北京某酒水經銷商對《中國聯合商報》記者表示,塑化劑事件已經對白酒的銷售造成瞭惡劣影響,“禁酒令”的出臺無疑是在雪上加霜。該經銷商表示,受政策制約,目前來店購買茅臺(600519,股吧)、五糧液(000858,股吧)等高端白酒的消費者少瞭將近三成。還有酒水經銷商對媒體透露,“現在有人回收就不錯瞭,茅臺都賣不動瞭。”據稱,去年春節前四年左右的53度飛天茅臺回收價最高能給到1400元,今年最高也就1000元左右,還要求品相要好,包裝完整。對此,白酒行業專傢鐵犁表示,茅臺作為國內高端酒的代表,其70%~80%的產量用於特供、團購及部分企事業單位供應,隻有20%~30%的供應量才通過專賣店等渠道到達普通消費市場。“政策上的限制對茅臺等高端酒的打擊最大。”中投顧問發佈的《白酒行業投資情報分析及點評》指出,白酒是普通消費品,理應充分市場化發展,但是高端白酒的發展市場化程度明顯不足,所以其成為政府“禁酒令”的無辜受害者。拷問白酒行業存在的真正意義是滿足大眾及商務需求,受此次“禁酒令”教訓,未來白酒企業應該擯棄偏頗的發展道路,盡早回歸至正確發展道路。試算~小額貸款率利最低銀行

新聞來源http://news.hexun.com/2013-01-18/150334992.html
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